7. Controlling Round Table

Veränderungsprozesse im Controlling

Am 05.7.2019 fand der diesjährige Controlling Round Table (CRT) des Arbeitsbereichs Controlling der Universität Innsbruck statt. Der CRT stellt eine Austauschplattform zwischen Wissenschaft und Praxis dar und bietet Controller_innen die Möglichkeit, sich mit Kollegen und Kolleginnen über derzeitige Entwicklungen auszutauschen und einen Blick über die Grenzen des eigenen Unternehmens zu werfen. In diesem Jahr widmete sich der CRT dem Thema „Veränderungsprozesse im Controlling“.

Nach ein paar einführenden Worten bot Martin Messner einen kurzen (wissenschaftlichen) Überblick über mögliche Ausprägungen, Ursachen und Auswirkungen von Veränderungsprozessen innerhalb des Controllings und hob die Wichtigkeit kontinuierlicher Veränderungen hervor. Er verwies darauf, dass Veränderungsprozesse sowohl durch interne Treiber (z.B. strategische Neuausrichtungen) als auch durch externe Treiber (z.B. regulatorische Änderungen) forciert werden können. Abschließend bot er einen kurzen Überblick über aktuelle Studien, die aufzeigen, dass Controller_innen derzeit Veränderungsbedarfe vor allem rund um die Themen Involvement und Agilität sehen.

Als erster Keynote Speaker konnte in diesem Jahr Christian Priller (Head of Finance & Controlling E & I, Hilti AG) gewonnen werden. Er gewährte detaillierte und spannende Einblicke in den Eingliederungsprozess eines norwegischen mittelständischen Unternehmens in die Strukturen des Liechtensteiner Unternehmens. Dabei hob er die Rolle der Finanz- und Controllingabteilung während dieses Eingliederungsprozesses hervor und teilte grundlegende Erkenntnisse mit den anderen Teilnehmer_innen, wobei er vor allem auf Aspekte einging, die auch anderen Unternehmen bei ähnlichen Veränderungsprozessen hilfreich sein könnten.

Nach einer gemeinsamen Mittagspause, die die Teilnehmer_innen nutzten, um sich untereinander auszutauschen und zu vernetzen, berichtete Bernard Fischinger (SVP Corporate Controlling & Accounting, Palfinger Group) als zweiter Keynote Speaker von einem Veränderungsprojekt des börsennotierten Unternehmens mit Sitz in Bergheim bei Salzburg. Im Zuge dieser Re-Organisation wurde das Unternehmen von einer eher regional geprägten BU-Struktur in eine globale Funktionsstruktur überführt. Diese Umstrukturierung hatte nicht nur eine Veränderung der Finanz- und Controllingabteilung (hin zu einer stärkeren Business-Orientierung) zur Folge, sondern beinhaltete auch die Einführung einer zentralen Datenarchitektur als Basis für die Erstellung von Reports und Analysen. Bernhard Fischinger hob abschließend „die persönliche und fachliche Weiterentwicklung des Controllers“ als essentiellen Bestandteil für einen erfolgreichen Umgang mit zukünftigen Herausforderungen hervor.

Neben den spannenden Vorträgen und den anschließenden Diskussionen trugen auch beim diesjährigen CRT vor allem die informellen Gespräche während der Kaffee- und Essenspausen zum Erfolg der Veranstaltung bei. Wir möchten uns daher bei allen Teilnehmer_innen für das Engagement bedanken und freuen uns schon auf ein Wiedersehen im kommenden Jahr.