Publikationen von Wolfgang Weber

Publications in English Language

Bücher und Herausgeberwerke

Wissenschaftliche Beiträge in Herausgeberwerken und Zeitschriften

Forschungsprojekte (Auswahl)

Publications in English Language

Weber, W. G. & Oesterreich, R. (1989). VERA Microanalysis: Applied to a Flexible Manufacturing System. In K. Landau & W. Rohmert (Eds.), Recent Developments in Job Analysis (pp. 91-100). London: Taylor & Francis.

Volpert, W., Kötter, W., Gohde, H.-E. & Weber, W. G. (1989). Psychological Evaluation and Design of Work Tasks: Two Examples. Ergonomics, 32, 881-890.

Ulich, E. & Weber, W. G. (1996). Dimensions, Criteria and Evaluation of Work Group Autonomy. In M. A. West (Ed.), Handbook of Work Group Psychology (pp. 247-282). Chichester: Wiley.

Moldaschl, M. & Weber, W. G. (1998). The "Three Waves" of Industrial Group Work. Historical Reflections on Current Research on Group Work. Human Relations, 51 (3), 347-388.

Weber, W.G. (2000). Organizational Conditions Fostering Prosocial Work Orientations in Teams In M. Vartiainen, F. Avallone & N. Anderson, (Eds.), Innovative Theories, Tools, and Practices in Work and Organizational Psychology (pp.75-96). Seattle: Hogrefe & Huber.

Morf, M. & Weber, W.G. (2000). I/O Psychology and the Bridging Potential of A.N. Leont'ev's Activity Theory. Canadian Psychology, 41 (2), 81-93.

Weber, W. G., Unterrainer, C. & Höge, T. (2008). Socio-moral atmosphere and prosocial and democratic value orientations in enterprises with different levels of structurally anchored participation. German Journal of Human Resource Research / Zeitschrift für Personalforschung. 22 (2), 171-194.

Weber, W. G., Unterrainer, C. & Schmid, B.E. (2009). The influence of organizational democracy on employees’ socio-moral climate and prosocial behavioral orientations. Journal of Organizational Behavior, 30, 1127-1149.

Weber, W. G. & Lampert, B. (2010). Analysis of Collective Action Regulation and Cooperation-relevant Attitudes in Industrial Group Work. Psychologie des Alltagshandelns / Psychology of Everyday Activity, 3 (1), 19-38.

Wegge, J., Jeppesen, H.J., Weber, W.G., Pearce, C.L., Silva, S., Pundt, A., Jonsson, T., Wolf, S., Wassenaar, C., Unterrainer, C. & Piecha, A. (2010). Promoting Work Motivation in Organizations: Should Employee Involvement in Organizational Leadership Become a New Tool in the Organizational Psychologist's Kit? Journal of Personnel Psychology, 9 (4), 154-171.

Unterrainer, C., Palgi, M., Weber, W. G., Iwanowa, A., & Oesterreich, R. (2011). Structurally anchored organizational democracy in organizations: Does it reach the employee? Journal of Personnel Psychology, 10 (3), 118-132.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2011). Perceived Organizational Participation and Democracy (POPD). Questionnaire and Guidelines. PsycTESTSTM (database). Washinton, DC: American Psychological Association [Database record]. Retrieved from PsycTESTS. doi: 10.1037/t03637-000

Weber, W. G. & Moldaschl, M. (2012). Beyond the selfishness paradigm and “organizational citizenship”: Work-related prosocial orientation and organizational democracy. Wirtschaftspsychologie, 14 (1), 100-112.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2012). Analysis of preconditions for the fostering of democratic behavioral orientations in business organizations – The POPD questionnaire. In W. G. Weber, M. Thoma, A. Ostendorf, & L. Chisholm (Eds.), Democratic Competences and Social Practices in Organizations (p. 118-143). Wiesbaden: Springer - Verlag für Sozialwissenschaften (VS).

Wegge, J., Jeppesen, H.J. & Weber, W. G. (2012). Broadening our perspective: We-Leadership is both less romantic and more democratic. Commentary on the article: Yammarino, F. J., Salas, E., Serban, A., Shirreffs, K. & Shuffler, M. L. (2012). Collectivistic leadership approaches: Putting the “We” in leadership science and practice. Industrial and Organizational Psychology, 5 (4), 418-420.

Pircher-Verdorfer, A., Weber, W. G., Unterrainer, C. & Seyr, S. (2013). The socio-moral climate concept. A contribution in exploring effects of the ethical context in organizations. Economic and Industrial Democracy 34 (3), 423-449.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2013). Democratic Education Potentials in Business Organizations. In Nowak, Ewa, Schrader, Dawn & Zizek, Boris (Eds.), Educating Competencies for Democracy (249-263). Bern: Peter Lang.

Weber, W. G. & Moldaschl, M. (2014). Beyond exploitation science – competing paradigms in the study of social values. In O. Kranz & T. Steger (Hrsg.), Between Instrumentality and Insignificance – Employee Participation in the Context of Organizations in Central and Eastern Europe (S.51-75). München: Hampp.

Weber, W. G. (2015). “It lives in our heart!” – Commentary on Denise Rousseau’s article. Profile – Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, 15 (24), 25-29.

Höge, T., Sora, B., Weber, W. G., Peiró, J. M., Caballer, A. (2015). Job insecurity, worries about the future, and somatic complaints in two economic and cultural contexts: A study in Spain in Austria. International Journal of Stress Management, 22 (3), 223-242.

Pircher Verdorfer, A. & Weber, W. G. (2016). Examining the link between organizational democracy and employees’ moral development. Journal of Moral Education, 45 (1), 59-73.

Weber, W. G. & Jeppesen, H. J. (2017). Collective human agency in the context of organizational participation - Contributions from Social Cognitive Theory and Activity Theory. German Journal of Work and Organizational Psychology / Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 61 (2), 51-68.

Weber, W. G. (2022). Beyond the beautiful appearance of the new digitalised world of work - from Wilhelm Reich's "work democracy" to future economic democracy. Magazine for Sexuality and Politics – SexPol Reloaded, 2 (3).
https://sexualityandpolitics.com/arbeitsdemokratie

Unterrainer, C., Weber, W. G., Höge, T. & Hornung, S. (2022). Organizational and psychological features of successful democratic enterprises: A systematic review of qualitative research. Frontiers in Psychology, 13: 947559. doi: 10.3389/fpsyg.2022.947559
https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2022.947559/full

Unterrainer, C., Weber, W. G., Höge, T. & Lampert, B. (2022). Workplaces as learning environments: How participative practices in enterprises provide learning opportunities for employees’ democracy relevant orientations and behaviors. In R. Spannring, W. K. Smit & C. Unterrainer (Hrsg.), Institutions and Organizations as learning Environments for Participation and Democracy? Opportunities, Challenges, Obstacles (p. 205-232). Cham (CH) Springer Nature Switzerland.

Weber, W. G. (2023). Some lineages and resources of critical and radical humanist work and organizational psychology. Psychologie des Alltagshandelns / Psychology of Everyday Activity, 16 (1), 21-30.

Unterrainer, C., Weber, W. G. & Höge, T. (2024). Organizational democracy. In M. Bal (Ed.), Elgar Encyclopedia of Organizational Psychology (pp. 434-440). Cheltenham (UK): Edward Elgar.http://www.allgemeine-psychologie.info/wp/journal-volume-16-number-1/

Bücher und Herausgeberwerke

Leitner, K., Volpert, W., Greiner, B., Weber, W.G. & Hennes, K. (1987). Analyse psychischer Belastung in der Arbeit. Das RHIA-Verfahren (Handbuch und Manual). Köln: Verlag TÜV Rheinland.

Weber, W. G. & Oesterreich, R. (1992). Leitfaden zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen an CNC-Maschinen - Betriebspraktische Hinweise aus der Arbeitspsychologie (Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz - Forschung - Fb 646). Bemerhaven: Wirtschaftsverlag NW.

Weber, W. G. (1994). Psychologische Analyse und Bewertung computergestützter Facharbeit (Quintessenz der arbeits- und organisationspsychologischen Forschung Bd.2). Berlin: Quintessenz.

Weber, W. G., Oesterreich, R, Zölch, M. & Leder, L. (1994). Arbeit an CNC-Werkzeugmaschinen - ein arbeitswissenschaftlicher Leitfaden (Schriftenreihe Mensch, Technik, Organisation Bd.6). Zürich: vdf Hochschulverlag / Stuttgart: Teubner.

Weber, W. G. (1997). Analyse von Gruppenarbeit - Kollektive Handlungsregulation in soziotechnischen Systemen (Schriften zur Arbeitspsychologie Bd.57). Bern: Huber.

Zölch, M., Weber, W. G. & Leder, E. (Hrsg.). (1999). Praxis und Gestaltung kooperativer Arbeit (Schriftenreihe Mensch - Technik - Organisation Bd.23). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Weber, W. G. & Wehner, T. (Hrsg.). (2002). Erfahrungsorientierte Handlungsorganisation - arbeitswissenschaftliche Ergebnisse zur computergestützten Facharbeit im Diskurs (Schriftenreihe Mensch - Technik - Organisation Bd.30). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Weber, W. G., Pasqualoni, P.-P. & Burtscher, C. (Hrsg.) (2004). Wirtschaft, Demokratie und Soziale Verantwortung - Kontinuitäten und Brüche (Reihe Psychologie und Beruf, Bd.2). Göttingen: Vandenhoeck & Rupprecht.

Brüstle, M. A. & Weber, W. G. (Hrsg.) (2006). Die Wiederentdeckung der Langsamkeit. Innsbruck: Innsbruck University Press.

Sachse, P. & Weber, W. G. (unter Mitarbeit von Schmid, B. E. & Unterrainer, C.)(Hrsg.) (2006). Zur Psychologie der Tätigkeit. Bern: Huber.

Weber, W. G., Thoma, M., Ostendorf, A., & Chisholm, L. (Eds.) (2012). Democratic Competences and Social Practices in Organizations. Wiesbaden: Springer - Verlag für Sozialwissenschaften (VS).

Weber, W. G., Fatzer, G. & Kopp, R. (Hrsg.) (2015). Arbeitspsychologie und Organisationsentwicklung / Soziale Innovation (Themenheft). Profile – Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, 12 (24).

Wissenschaftliche Beiträge in Herausgeberwerken und Zeitschriften

Weber, W. G. (1994). Autonome und restriktive Gruppenarbeit in der Produktion - Anmerkungen zu einer arbeitspsychologischen Unterscheidung. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 48 (3), 147-156.

Weber, W.G. (1998). Kooperation in Organisationen unter arbeits- und sozialpsychologischen Gesichtspunkten - vom individual-utilitaristischen zum prosozialen Handeln? In E. Spieß & F.W. Nerdinger (Hrsg.), Kooperation in Unternehmen (Sonderband 1998 der Zeitschrift für Personalforschung) (S.33-60). München: Hampp.

Weber, W.G. (1999). Kollektive Handlungsregulation, kooperative Handlungsbereitschaften und gemeinsame Vergegenständlichungen in industriellen Arbeitsgruppen. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 43 (4), 202-215.

Weber, W. G. (1999). Organisationale Demokratie - Anregungen für innovative Arbeitsformen jenseits blosser Partizipation? Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 53 (4), 270-281.

Weber, W.G., Lauche, K. & Verbeck, A. (1999). Gemeinsame Vergegenständlichungen und kooperatives Handeln in multifunktionalen Entwicklungs- und Konstruktionsteams. In P. Sachse & A. Specker (Hrsg.), Design Thinking: Analyse und Unterstützung konstruktiver Entwurfstätigkeiten (Reihe Mensch, Technik, Organisation Bd.22) (S.220-251). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Lauche, K., Verbeck, A. & Weber, W. G. (1999). Multifunktionale Teams in der Produkt- und Prozessentwicklung. In Zentrum für Integrierte Produktionssysteme (ZIP) (Hrsg.), Optimierung der Produkt- und Prozessentwicklung (S.99-118). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Moldaschl, M. & Weber, W. G. (2001). Democracia en el Puesto de Trabajo. In A. Fernández Steinko & D. Lacalle (Eds.), Sobre la Democacia Económica (pp.15-26). Madrid: El Viejo Topo.

Weber, W. G. & Wehner, T. (2002). Zum arbeitswissenschaftlichen Diskurs um erfahrungsgeleitete Arbeit und persönlichkeitsförderliche Handlungsorganisation. In W. G. Weber & T. Wehner (Hrsg.), Erfahrungsorientierte Handlungsorganisation - arbeitswissenschaftliche Ergebnisse zur computergestützten Facharbeit im Diskurs (Schriftenreihe Mensch - Technik - Organisation Bd.30) (S.3-26). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Waibel, M. C., Wehner, T. & Weber, W. G. (2002). Erfahrung, Expertise, Wissen: Welche Verbindungen gibt es? In W. G. Weber & T. Wehner (Hrsg.), Erfahrungsorientierte Handlungsorganisation - arbeitswissenschaftliche Ergebnisse zur computergestützten Facharbeit im Diskurs (Schriftenreihe Mensch - Technik - Organisation Bd.30) (S.27-34). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Weber, W. G. (2002). Partialisierung der Handlungsregulation - Zur Aktualität der Entfremdung als Gegenstand der Arbeitspsychologie. In M. Moldaschl (Hrsg.), Neue Arbeit - Neue Wissenschaft der Arbeit? Festschrift zum 60. Geburtstag von Walter Volpert (S.171-218). Heidelberg: Asanger.

Weber, W. G., Ostendorp, C. & Wehner, T. (2003). Soziale Handlungsorientierung und soziale Kompetenzen in interorganisationalen Netzwerken. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 57 (5), 198-213.

Weber, W. G. (2004). Entscheidungsbeteiligung, Commitment und prosoziale Orientierung in selbstverwalteten und Genossenschaftsunternehmen. In W. Bungard, B. Koop & C. Liebig (Hrsg.), Psychologie und Wirtschaft leben. Aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie in Forschung und Praxis (S.428-433). Heidelberg: Hüthig-Fachverlage.

Weber, W. G. (2004). Werden Genossenschaften ihrer gesellschaftspolitischen Verantwortung gerecht? In Internationales Institut für Genossenschaftsforschung im Alpenraum (IGA) (Hrsg.), Corporate Governance: Auch ein Thema für Genossenschaften? (Genossenschaftliche Schriftenreihe Bd.9) (S.27-66). Innsbruck: Internationales Institut für Genossenschaftsforschung im Alpenraum.

Weber, W. G. (2004). Arbeitspsychologie und Organisationsentwicklung. Profile - Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, 4 (2), 71-88.

Weber, W. G. & Rieder, K. (2004). Dienstleistungsarbeit und soziale Entfremdung - Theoretische Konzeptualisierung und empirische Hinweise aus einer Studie im Call Center einer Direktbank. In W. Dunkel & G. G. Voß (Hrsg.), Dienstleistung als Interaktion (S.181-205). München: Hampp.

Vilmar, F. & Weber, W. G. (2004). Demokratisierung und Humanisierung der Arbeit - ein Überblick. In W. G. Weber, P.-P. Pasqualoni & C. Burtscher (Hrsg.), Wirtschaft, Demokratie und Soziale Verantwortung (S.105-143). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Vollmer, A., Wehner, T. & Weber, W. G. (2005). Sonet - sozialorientiertes Netzwerk für Ideentausch. Konzept und Erfahrungsbericht. In E. Schwarz & R. Harms (Hrsg.), Integriertes Ideenmanagement - Betriebliches und überbetriebliches Ideenmanagement unter besonderer Berücksichtigung kleiner Unternehmen. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.

Weber, W. G. (2006). Added Value statt menschlichen Werten? - Zur Genese von sozialer Entfremdung in Arbeit und Interaktion. Journal für Psychologie, 14, 120-147.

Weber, W. G. (2006). Soziale Entfremdung durch individuelle Handlungseffizienz? Probleme der gemeinwesenbezogenen Perspektivenübernahme in der Handlungsregulation. In P. Sachse & W. G. Weber (unter Mitarbeit von B. E. Schmid & C. Unterrainer) (Hrsg.), Zur Psychologie der Tätigkeit (S. 203-233). Bern: Huber.

Weber, W. G. (2006). Zeit ist Geld - Geld oder Leben? Zur Psychologie der sozialen Entfremdung in Industrie und Gesundheitsbereich. In M. A. Brüstle & W. G. Weber (Hrsg.), Die Wiederentdeckung der Langsamkeit (S. 38-60). Innsbruck: Innsbruck University Press.

Kallus, W., Kirchler, E., Korunka, C., Weber, W. G., Hoffmann, P., Hölzl, E., Iwanowa, A., Jimenez, P. & Meier-Pesti, K. (2006). Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie - Vorschlag für ein Curriculum zur postgradualen Ausbildung beziehungsweise als MA-Studium nach der dreistufigen Studienarchitektur nach dem Bologna-Modell. Wirtschaftspsychologie, 8, 109-121.

Weber, W. G., Unterrainer, C., Schmid, B. E. & Iwanowa, A. N. (2007). Solidarisches Handeln in demokratischen Betrieben - Illusion oder Realität? Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 32(1), 22-37.

Pircher-Verdorfer, A., Weber, W.G. & Seyr, S. (2008). Die Analyse der Soziomoralischen Atmosphäre als Bestandteil des Organisationsklimas. Wirtschaftspsychologie 10 (4), 91-103.

Weber, W. G. & Höge, T. (2008). Mitarbeiterbeteiligung oder demokratische Mitentscheidung? Zum Stand der organisationspsychologischen Forschung über deren Auswirkungen. In H. Leitsmüller (Hrsg.), Gewinnbeteiligung – Mitarbeiterbeteiligung. Zwischen Mythos und Realität (S.193-214). Wien: Verlag des Österreichischen Gewerkschaftsbundes.

Weber, W. G. (2009). Wirtschaftsdemokratie als Solidarische Ökonomie. Nachrichten und Stellungnahmen der Katholischen Sozialakademie Österreichs, Nr.1/2009, 30. Januar, S. 4-5.

Weber, W. G., Pircher-Verdorfer, A. & Seyr, S. (2009). Die Entwicklung und Validierung eines Fragebogens zur Erfassung soziomoralischer Ressourcenpotentiale in Unternehmen. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.), Arbeit, Beschäftigungsfähigkeit und Produktivität im 21. Jahrhundert (S. 677-680). Dortmund: GfA-Press.

Moldaschl, M. F. & Weber, W. G. (2009). Trägt organisationale Partizipation zur gesellschaftlichen Demokratisierung bei? Journal für Entwicklungspolitik, 25 (3), 87-112.

Weber, W. G. & Höge, T. (2009). Demokratie im Unternehmen: Terra incognita der Organisationspsychologie? (Themenheft Demokratie und Partizipation in Organisationen). Wirtschaftspsychologie, 11 (4), 3-8.

Weber, W. G. & Zygowski, H. (2009). Zum Widerspruchspotential einer realisierten Utopie der demokratischen Organisation psychischer Gesundheit gegenüber der normativen Kraft des Faktischen in der psychiatrischen Versorgung. In R.Virgadaula, Ein Walzer offener Türen. Eine arbeits- und organisationspsychologische Analyse der Reformpsychiatrie Triest (S. I-IV). Saarbrücken: Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften.

Weber, W. G. & Lauche, K. (2010). FEZT – Fragebogen zur erlebten Zusammenarbeit in multifunktionalen Teams. In W. Sarges, H. Wottawa, H. & C. Roos (Hrsg.), Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren. Band 2: Organisationspsychologische Instrumente (S.87-95). Lengerich: Pabst.

Weber, W. G. (2010). Bewertungskriterien für die Besetzung von Professuren. In U. P. Kanning, L. v. Rosenstiel & H. Schuler (Hrsg.), Perspektiven einer nützlichen Psychologie (S. 343-364). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Weber, W. G. (2010). Overcoming resistance against change - auch in der Organisationspsychologie? Dialogkommentar zum Beitrag „Kollektive Widerstände und Demokratie“ von Siegfried Greif. Profile – Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, 10 (19), 143-145.

Weber, W. G., Unterrainer, C. & Fesl, S. (2010). Subjektive Repräsentation der Zusammenhänge zwischen Organisationsstruktur, soziomoralischer Atmosphäre und prosozialem Arbeitshandeln in demokratischen Unternehmen - eine Kreuzvalidierung. Ethics in Progress Quarterly, 1 (1).

Weber, W. G. (2014). Jenseits von Postdemokratie: Zur Reproduktion bürgerschaftlicher Praxen der Tätigkeitsgesellschaft durch demokratisch regulierte Arbeit. In C. Clases, M. Dick, T. Manser & A. Vollmer (Hrsg.), Grenzgänge der Arbeitsforschung. Eine Festschrift für Theo Wehner (S. 360-380). Lengerich: Pabst.

Weber, W. G. & Huter, B. (2015). Humanisierung des Arbeitslebens, menschliche Würde und Anerkennung in Organisationen – zur Zukunft der Arbeitspsychologie. Profile – Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, 15 (24), 74-93.

Weber, W. G. (2015). Wegweiser einer gesellschaftlichen Einmischung der Arbeitspsychologie. In R. Wieland, O. Strohm, W. Hacker & P. Sachse (Hrsg.), Wir müssen uns einmischen - Arbeitspsychologie für den Menschen. Jubiläumsband zum 85. Geburtstag von Eberhard Ulich (S.185-194). Kröning: Asanger.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2015). Arbeit in demokratischen Unternehmen: Ihr Potenzial für eine demokratische Gesellschaft. Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 40 (1), 21-40.

Weber, W. G. (2017). Demokratie als Beitrag zur angewandten Ethik in der Arbeitswelt. In Busch, C., Ducki, A., Dettmers, J. & Witt, H. (Hrsg.). Der Wert der Arbeit (S. 67-84). Festschrift zur Verabschiedung von Eva Bamberg. Augsburg: Hampp.

Weber, W. G. (2022). Ansätze der Wirtschafts- und Betriebsdemokratie in Österreich. Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 47 (2), 3-19.

Unterrainer, C., Hornung, S., Höge, T., & Weber W. G. (2024). Die Arbeitswelt als Arena der Demokratie? Das demokratieförderliche und demokratiegefährdende Potenzial von Wirtschaftsunternehmen. WISO, 47(1/2), 35-56.
https://www.zeitschriftwiso.at/ausgaben/alle-bisherigen-hefte/magazine-detail/1i22024

Weber, W. G. (2024). Rechtsextremismus: Über gesellschaftliche Ursachen, psychologische Wirkungen und „Gegengifte“. Die Alternative, Nr. 3, 11-13.

Forschungsprojekte (Auswahl)

"Entwicklung eines Verfahrens zur Ermittlung kognitiver Arbeitsbelastung in gewerblich-industriellen Tätigkeiten" (RHIA), Institut für Humanwissenschaft in Arbeit und Ausbildung der TU Berlin, BMFT-Projektträgerschaft "Humanisierung des Arbeitslebens" (PT HdA) (Förderzeichen 01 HA 0225), Projektleitung: Prof. Dr. W. Volpert, Laufzeit Okt. 1982 - April 1987.

"Arbeitspsychologische Typisierung und Bewertung unterschiedlicher Einsatzformen der CNC-Technologie unter Aspekten humaner Arbeit" (CNC-Projekt), Institut für Humanwissenschaft in Arbeit und Ausbildung (IfHA) der TU Berlin, BMFT-Projektträgerschaft: "Humanisierung des Arbeitslebens", später "Arbeit und Technik", (Förderzeichen 01 HG 0278), Projektleitung: Prof. Dr. W. Volpert, Laufzeit: Mai 1987 - März 1991.

"Überprüfung, Anpassung und Erweiterung eines Leitfadens zur Bewertung und Gestaltung der Arbeit an CNC-Werkzeugmaschinen" (ZIP-CNC) des Forschungsvorhabens "Arbeitspsychologische Konzepte für die Bewertung und Gestaltung von rechnerunterstützten Produktionsfunktionen", Institut für Arbeitspsychologie der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich, Förderung durch das Zentrum für Integrierte Produktionssysteme (ZIP) der ETH Zürich, Projektleitung: Prof. Dr. E. Ulich, Laufzeit: Feb. 1992 - Aug. 1994.

"Kooperation bei rechnerunterstützter Arbeit (KOBRA) - Arbeitspsychologische Konzepte für die Bewertung und Gestaltung von rechnerunterstützten Produktionsfunktionen", Institut für Arbeitspsychologie der ETH Zürich, Förderung durch das Zentrum für Integrierte Produktionssysteme (ZIP) der ETH Zürich, Projektleiter: PD Dr. W. G. Weber, Laufzeit: Sept. 1993 - März 1996.

"CNC Plus - Technische, organisatorische, personelle und wirtschaftliche Gesichtspunkte eines innovativen Bearbeitungskonzeptes", Institut für Arbeitspsychologie der ETH Zürich, Verbundprojekt gemeinsam mit dem Institut Forschung und Entwicklung der FH St. Gallen, Projektträger: Kommission Technik und Innovation des Eidgenössischen Bundesamts für Konjunkturfragen (KTI-Projekt-Nr. 3053.1), Leiter des arbeitspsychologischen Teilprojekts: PD Dr. W. G. Weber, Laufzeit: April 1996 - Sept. 1997.

"Unterstützung der Produkt- und Prozeßentwicklung durch Early Rapid Prototyping und multifunktionale Teams" (ProTEAMS), Institut für Arbeitspsychologie gemeinsam mit dem Betriebswissenschaftlichen Institut, dem Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung, dem Institut für Konstruktion und Bauweisen der ETH Zürich sowie dem Institut für Allgemeine Psychologie an der TU Dresden. Förderung durch das Zentrum für Integrierte Produktionssysteme (ZIP) der ETH Zürich, Mitglied des Projektleitungsteams: PD Dr. W. G. Weber, Laufzeit: März 1997 - Dez. 1998.

"Beteiligungsorientiertes organisationsübergreifendes Ideenmanagement - ein sozial orientiertes Netzwerk für Veränderungstätigkeiten mit besonderer Berücksichtigung von Klein- und Mittel-Unternehmen" (SONET); Institut für Arbeitspsychologie der ETH Zürich. Projektträger: Kommission für Technologie und Innovation (KTI) des Eidgenössischen Bundesamts für Berufsbildung und Technologie (KTI-Projekt-Nr. 4476.1 PMB), Koleitung: PD Dr. W. G. Weber, Laufzeit des Vorprojekts (Machbarkeitsstudie) Juni 1999 - März 2000, Laufzeit des Hauptprojekts (ETH Zürich, FH Aargau, Institut für Psychologie der Universität Innsbruck): 30 Monate ab November 2000.

"Organisationale Demokratie - Ressourcen für soziale, demokratieförderliche Handlungsbereitschaften" (ODEM), Institut für Psychologie an der LFU Innsbruck. Projektträger: Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur im Rahmen von >node<research austria (new orientations for democracy in europe). Projektleiter: Univ.-Prof. Dr. W. G. Weber, Laufzeit: März 2004 - Juni 2006.

„Organisationale Demokratie“ (ODEM II), Institut für Psychologie der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck. Förderung durch den Tiroler Wissenschaftsfonds. Projektleiter: Univ.-Prof. Dr. W. G. Weber, Laufzeit: Okt. 2006 – Dez. 2007

„Die Diagnose der soziomoralischen Atmosphäre in Unternehmen (SoMoA) - Konstruktion eines Organisationsdiagnoseinstruments zur Analyse von Bedingungen für die Förderung prosozialer und moralischer Handlungsbereitschaften“, Institut für Psychologie der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck. Förderung durch den Tiroler Wissenschaftsfonds. Projektleiter: Univ.-Prof. Dr. W. G. Weber, Laufzeit: April 2010 – Juni 2013.

„Wissenschaftliche Evaluierung Grundkurs für Betriebsräte“, Institut für Psychologie der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck. Förderung durch die Gewerkschaft der Privatangestellten – Druck, Journalismus, Papier (GPA-djp) Tirol. Projektleiter: Univ.-Prof. Dr. W. G. Weber, Laufzeit: Sept 2012 – Juni 2013.

"Researchreview: Psychological effects of organizational democracy - state of the art concerning democratic enterprises". Projektleiter: Univ.-Prof. Dr. W. G. Weber, Dr. Christine Unterrainer & Dr. Thomas Höge (ab April 2013).

"Wissenschaftliche Evaluation von drei Basiskursen für österreichische Betriebsräte". Förderung durch die GPA-djp Gewerkschaft der Privatangestellten, Druck, Journalismus, Papier. Geschäftsbereich Bildung, Gewerkschafts- & Personalentwicklung, Laufzeit 15. Dez. 2014 - 28. Feb. 2016.

 

 

Nach oben scrollen